近日，公司(si)“512”人才工(gong)程（第二批）聘任名單(dan)重磅出爐！此次聘任108人，其中包括(kuo)17名精英管理(li)人才、40名科技(ji)創新人才、51名能工(gong)巧匠人才，均為(wei)公司(si)各崗位政治上(shang)(shang)靠得住、品行上(shang)(shang)能服眾、關鍵時起作用(yong)的“先鋒干將(jiang)”。

為(wei)他(ta)們點贊！

向他(ta)們祝賀(he)！

沒有(you)創(chuang)新(xin)就(jiu)沒有(you)未來(lai)，而(er)人(ren)才是創(chuang)新(xin)的(de)第(di)一資源，這是公司構建“512”人(ren)才工程的(de)初衷。2022年第(di)一批“512”人(ren)才隊伍評選產(chan)生以來(lai)，他們在營銷、技術(shu)、生產(chan)等(deng)各條戰線上發揮先鋒引領作(zuo)用，形成了數百(bai)項突出(chu)創(chuang)新(xin)成果，實(shi)現了以人(ren)才工程支(zhi)撐生產(chan)經(jing)營的(de)功(gong)能(neng)。

此(ci)次第二批“512”人(ren)才(cai)工(gong)程(cheng)評(ping)選(xuan)(xuan)活動，公(gong)司不(bu)降低選(xuan)(xuan)拔標準、嚴格(ge)把(ba)控人(ren)才(cai)質量，并將評(ping)選(xuan)(xuan)重(zhong)點聚焦在新園區建(jian)設、新產(chan)品(pin)開(kai)發、重(zhong)大項目攻關過程(cheng)中，形成突出業績、展(zhan)現卓越(yue)(yue)能力(li)的(de)(de)典型人(ren)物，最終聘(pin)用的(de)(de)人(ren)才(cai)數量相(xiang)比第一批有了顯著(zhu)增長——這(zhe)一方面是因為，近年來(lai)太重(zhong)深刻的(de)(de)改革發展(zhan)實踐，給了職工(gong)磨礪自我的(de)(de)舞臺，更(geng)多的(de)(de)人(ren)因為不(bu)平(ping)(ping)凡的(de)(de)奮(fen)斗，成就了不(bu)平(ping)(ping)凡的(de)(de)自己。另一方面也得益(yi)于公(gong)司持續開(kai)展(zhan)“雙基(ji)工(gong)程(cheng)”、開(kai)展(zhan)全員(yuan)輪(lun)訓，干部(bu)職工(gong)隊伍(wu)能力(li)素(su)質明顯提升(sheng)，越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多的(de)(de)人(ren)有了更(geng)專業的(de)(de)知(zhi)識技(ji)能，越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多的(de)(de)高素(su)質人(ren)才(cai)在太重(zhong)人(ren)才(cai)土壤中涌現。

為確保“512”人(ren)(ren)才工程(cheng)能夠真(zhen)正落地生根、發揮(hui)實(shi)效，公司上下高度重(zhong)視(shi)，由人(ren)(ren)才工作委(wei)員會全面領導(dao)，人(ren)(ren)力資源部負(fu)責組(zu)織人(ren)(ren)才評(ping)選工作的(de)資料(liao)申報、資格審(shen)(shen)(shen)核(he)、評(ping)價評(ping)選、結果備(bei)案(an)、培養使用、考核(he)反饋、日常管理等(deng)相關(guan)工作，并成(cheng)立了(le)內(nei)外部人(ren)(ren)才專(zhuan)家(jia)組(zu)成(cheng)的(de)精英管理、科技創新、能工巧匠三個(ge)專(zhuan)業評(ping)審(shen)(shen)(shen)組(zu)，從評(ping)選之初(chu)就(jiu)嚴格把關(guan)，高質(zhi)量完(wan)成(cheng)材(cai)料(liao)審(shen)(shen)(shen)查(cha)、專(zhuan)家(jia)評(ping)審(shen)(shen)(shen)以及綜合答辯(bian)等(deng)各關(guan)鍵階段(duan)。每個(ge)環節，都有公司領導(dao)參與審(shen)(shen)(shen)查(cha)，并與專(zhuan)家(jia)深入討論，為人(ren)(ren)才的(de)選拔和培養打下了(le)堅實(shi)基礎(chu)。

人(ren)才是企業高質量發展的(de)第(di)一資(zi)(zi)源、第(di)一資(zi)(zi)本、第(di)一推(tui)動(dong)力(li)。近年(nian)來，公司黨委通過(guo)搭(da)建(jian)(jian)平臺、創新機(ji)制、暢通通道，統籌(chou)推(tui)進(jin)“精英管理、科(ke)技(ji)創新、能工巧匠”三(san)支隊伍建(jian)(jian)設(she)，打造高素質、專(zhuan)業化的(de)團隊。同時，堅(jian)持內部培養和外部引(yin)(yin)進(jin)并重(zhong)，通過(guo)“項目用才、飛(fei)地聚(ju)才、人(ren)才引(yin)(yin)才”三(san)向(xiang)引(yin)(yin)進(jin)，建(jian)(jian)設(she)人(ren)才集(ji)聚(ju)高地；大力(li)實施“揭榜掛帥”、“賽馬”等(deng)機(ji)制，為人(ren)才成(cheng)長(chang)搭(da)建(jian)(jian)平臺，形成(cheng)人(ren)人(ren)渴(ke)望成(cheng)才、人(ren)人(ren)努力(li)成(cheng)才、人(ren)人(ren)皆可成(cheng)才、人(ren)人(ren)盡(jin)展其才的(de)良好局面(mian)。

人(ren)(ren)才(cai)不僅是企業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)(de)核心競爭力(li)，更(geng)是企業(ye)高質量發(fa)展(zhan)的(de)(de)“助推器”！下一步，公(gong)司(si)將以(yi)(yi)更(geng)大的(de)(de)格局招引人(ren)(ren)才(cai)、以(yi)(yi)更(geng)好的(de)(de)平臺(tai)育優人(ren)(ren)才(cai)、以(yi)(yi)更(geng)活的(de)(de)機制用好人(ren)(ren)才(cai)、以(yi)(yi)更(geng)優的(de)(de)服務保障人(ren)(ren)才(cai)，讓人(ren)(ren)才(cai)“活水(shui)”充分涌動，為公(gong)司(si)轉型發(fa)展(zhan)注入源源不竭的(de)(de)澎湃動力(li)。